经营重庆特色火锅店必须弄懂这三要点

来源:朝天门火锅 时间:2021-05-28 浏览:766

很多人在选择开一家重庆特色火锅店时,只看到了表面的高利润,却忽视了每一位火锅人背后的辛苦付出。要知道开一家重庆特色火锅店不难,但是经营好却比较棘手,今天跟朝天门火锅一起来看看,经营重庆特色火锅店必须弄懂的三大要点是什么?

经营重庆特色火锅店必须弄懂这三要点

要点一:顾客是上帝,员工也是

顾客是上帝,这是所有商人都信奉的一句真谛,但是90%的人都忽视了员工也是上帝。可能有人会觉得奇怪,员工是我花钱请来的,他应该为我服务怎么能是上帝呢?的确,员工的职责就是更好地♛为火锅店服务,🐓但是他们服务的水准却影响着火锅店生意的好坏。

如果让员工不高兴了,他可能在某些你看不见的地方偷奸耍滑,影响火锅店的正常经营。所以我们不光要重视顾客,还得重视员工,给予他们充分的肯定和尊重,让他们在工作中找到🐈职业认同感,进而更卖力地为你工作。

要点二:想留住顾客,先要投其所好

想要留住顾客该怎么做?大部分人都选择了同样的策略:打折。打折看似让店内人气火爆起来,但是这些前来消费的顾客大多是新人而非回头客,也🀅就是说打折只能吸引人气而不能从根本上解决客人留不住这一问题。

朝天门🌱火锅认为,想要留住火锅店顾客,还得投其所好。比如针对年轻的消费群体,可以让吃火锅变得更好玩,比如西安的不倒翁小姐姐,凭借新式的表演赢得无数人喜爱,前来拍照打卡的人络绎不绝,火锅店也可以借助这一风头,邀请ꦰ专业人员到店表演,提高大家的兴趣。

要点三:管理不能随心所欲,制度化很重要

管理从来都不是一件易事,因此很多老板因为畏难情绪便自由💟发挥,随心所欲地管理店内事务,这种做法有很大一个弊端,即不够公平公正。管理员工不是一味地压制,而是要让员工信服,而这种信服来自于制度,在制度面前人人平等,并且所有的奖惩都变得有依有据,火锅店自然就能有条不紊地运转。

经营重庆特色火锅店必须弄懂的三要点,你get了吗?如想了解更多,可给我们留言。

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